DISKON!

Decision Making with Analytical Hierarchy Process (AHP)

Training Decision Making with Analytical Hierarchy Process (AHP)

Training Decision Making with Analytical Hierarchy Process (AHP) – Dalam situasi bisnis yang kompleks, para Manajer (Low, Middle, Top) dipaksa menanggulangi lebih banyak masalah dibandingkan kesanggupannya untuk menanganinya. Untuk menangani persoalan bisnis yang yang tak terstruktur, perlu disusun tingkat prioritas, penentuan sasaran yang satu lebih penting dari yang lainnya, dan melakukan perimbangan (trade-offs) demi kepentingan bersama yang lebih besar. AHP dapat membantu para Manajer untuk memecahkan situasi yang kompleks, tak terstruktur, ke dalam bagian-bagian komponennya, menata variabel ini dalam suatu hirarki, memberi nilai numerik pada pertimbangan subyektif tentang relatif pentingnya setiap variabel, dan mensintesiskan berbagai pertimbangan ini untuk menetapkan variabel mana yang memiliki prioritas paling tinggi dalam pengambilan keputusan. Metode AHP yang merupakan teknik Multiple Attribute. Decision Making (MADM) ini dapat diaplikasikan untuk persoalan-persoalan :

  • Allocating resources
  • Employee evaluation and salary decisions
  • Total quality management benchmarking
  • Quality function deployment
  • Value pricing
  • Formulating marketing strategy
  • Selecting alternatives
  • Predicting likely cut comes
  • Analytical planning
  • Facilitating group decision making
  • Benefit/cost analysis
  • Engineering design evaluations
  • Production and operations management
  • Asset allocation
  • Policy formulation and evaluation
  • Evaluating acquisitions and mergers
  • Supplier evaluation
  • Credit analysis

Untuk membantu proses pengambilan keputusan menggunakan AHP, telah dikembangkan Software Expert Choice versi 11 for Windows, yang mampu memproses responden sebanyak 32765 orang, dengan jumlah node per kluster dan jumlah alternatif keputusan yang unlimited. Software Expert Choice versi 11 for Windows ini dapat membantu meningkatkan kemampuan pengambil keputusan (decision Maker – DM) dalam mengambil keputusan yang efektif dalam persoalan yang komplek, karena AHP dengan Expert Choice-nya memungkinkan DM mempertimbangkan sekaligus factor tangible maupun intangible, menyusun data, pemikiran, pendapat dam intuisi dalam sebuah struktur hirarkis yang logis.

Pelatihan Decision Making with Analytical Hierarchy Process (AHP)

Tujuan Training Decision Making with Analytical Hierarchy Process (AHP)

    1. Memberikan kemampuan menyusun persoalan bisnis yang yang tak terstruktur dan kompleks ke dalam suatu struktur hirarki keputusan sehingga permasalahan yang komplek dapat di tinjau dari sisi lain yang detail dan terukur.
    1. Memberikan kemampuan menyusun kuesioner untuk para expert (responden) berdasarkan struktur hirarki keputusan yang telah dibangun serta menyusun matrik perbandingan berpasangan.
    1. Memberikan kemampuan menggunakan Software Expert Choice versi 11 for Windows mulai dari penyusunan hirarki sampai dengan pengambilan keputusan serta analisis sensitivitas terhadap hasil keputusan.
  1. Memberi kesempatan kepada peserta untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan pengambilan keputusan di perusahaannya.

Pembahasan Training Decision Making with Analytical Hierarchy Process(AHP)

  1. Teori Keputusan.
  2. Lingkup Keputusan.
  3. Analisis Keputusan.
  4. Proses Pengambilan keputusan dengan AHP.
  5. Tahap Pengambilan keputusan dengan AHP.
  6. Proses Perhitungan AHP.
  7. Deskripsi Kasus AHP.
  8. Pembuatan Hirarki AHP.
  9. Pembuatan Kuesioner AHP.
  10. Pengolahan matriks perbandingan berpasangan.
  11. Membuat Hirarki AHP dengan software Expert Choice 11.
  12. Matrik Perbandingan Berpasangan dengan software Expert Choice 11.
  13. Geometric Mean dan Bobot Prioritas Lokal dan Global dengan software Expert Choice 11.
  14. Analisis Sensitivitas dengan software Expert Choice 11.

Fasilitas Training

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Sertifikat Training
  • Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
  • Flashdisk
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • Souvenir Eksklusif
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Jam 10:00 & 14:00)
  • Penjemputan Bandara – Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)

Biaya dan Lokasi Training

  • Yogyakarta : Rp 6.800.000,- / Peserta
  • Bandung : Rp 7.600.000,- / Peserta
  • Jakarta : Rp 7.800.000,- / Peserta
  • Surabaya : Rp 7.800.000,- / Peserta
  • Malang : Rp 7.800.000,- / Peserta
  • Semarang : Rp 7.200.000,- / Peserta
  • Solo : Rp 7.500.000,- / Peserta
  • Bali : Rp 7.000.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)
  • Lombok : Rp 7.400.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)

Keterangan

  1. Biaya diatas jika 1 perusahaan hanya mengirimkan 1 peserta.
  2. Jumlah peserta memperngaruhi biaya diatas, jadi jika mengirimkan 2 peserta maka biayanya dapat dibawah biaya yang tertera diatas.
  3. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  4. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  5. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Formulir Pendaftaran

Contoh ; 29-30 Desember 2020

https://dutaprotraining.id/jadwal-training/

  • Training Hukum Jaminan Simpanan duta pro bandung jakarta
  • Training Hukum Jaminan Simpanan duta pro bandung jakarta
  • Pelatihan Hukum Jaminan Simpanan duta pro bandung jakarta
  • Pelatihan Hukum Jaminan Simpanan duta pro bandung jakarta
  • Training The Trainer of Service Excellent Yogyakarta Galeri Website
  • Training The Trainer of Service Excellent Yogyakarta Galeri Website
  • Training The Trainer of Service Excellent Yogyakarta Galeri Website

Ayo, bagikan informasi training ini !