Pelatihan Manajemen Proyek
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara sistematis sehingga memberikan manfaat wawasan yang komprehensif mengenai manajemen proyek.
Pelatihan ini ditujukan bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek. Pelatihan ini diharapkan memberikan wawasan dan kemampuan kepada peserta dalam menghadapi tantangan proyek dari tahapan awal hingga akhir (closing) proyek. Pelatihan telah dirancang dengan mendasarkan pada interaksi intensif antara peserta dan fasilitator.
Pelatihan ini mengacu pada Project Management Body Of Knowledge (PMBOK), sehingga sangat cocok untuk yang akan mengambil sertifikasi project management dari Project Management Institute (PMI) USA.
Tujuan
- Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
- Memahami proyek charter
- Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
- Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
- Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
- Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
- Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
- Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
- Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
- Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program.
- Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek.
Materi
- Konsep Manajemen Proyek
- Pengertian Proyek
- Pengertian Manajemen
- Pengertian Manajemen Proyek
- Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).
- Perencanaan dan Pengelolaan Proyek
- Tahapan perencanaan proyek
- Struktur rincian kerja (work breakdown structure)
- Organisasi proyek
- Manajemen integrasi proyek
- Manajemen ruang lingkup proyek
- Manajemen jadwal proyek
- Manajemen biaya proyek
- Manajemen kualitas proyek
- Manajemen sumber daya manusia proyek
- Manajemen komunikasi proyek
- Manajemen resiko proyek
- Manajemen pengadaan proyek
Fasilitas
- Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
- Sertifikat Training
- Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
- Flashdisk
- Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
- Souvenir Eksklusif
- 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Jam 10:00 & 14:00)
- Penjemputan Bandara – Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
Biaya dan Lokasi
- Yogyakarta : Rp 7.800.000,- / Peserta
- Bandung : Rp 8.000.000,- / Peserta
- Jakarta : Rp 8.000.000,- / Peserta
- Surabaya : Rp 7.900.000,- / Peserta
- Malang : Rp 7.900.000,- / Peserta
- Semarang : Rp 7.800.000,- / Peserta
- Solo : Rp 7.900.000,- / Peserta
- Bali : Rp 7.000.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)
- Lombok : Rp 7.400.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)
Catatan
- Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
- Jumlah peserta, jadwal dan lokasi dapat menyesuaikan permintaan.
- Jika perserta ada 5 orang maka peserta yang ke 5 gratis biaya pelatihan.
- Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak kami.
Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.