Training Strategic Manpower Planning

Training Strategic Manpower Planning – Sebuah studi mengenai pengukuran produktivitas menunjukkan bahwa faktor yang paling berpengaruh pada produktivitas perusahaan adalah kecermatan dalam melaksanakan perencanaan tenaga kerja (manpower  planning). Permasalahan ini akan semakin berkembang apabila perusahaan menggunakan tenaga kerja kontrak. Kesalahan  dalam menyusun manpower planning akan mengakibatkan mereka tidak mampu menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat dalam waktu yang tepat (right people for the right roles at the right time) yang berakibat pada tidak efektifnya pelaksanaan business plan yang telah ditetapkan oleh manajemen perusahaan. Manpower planning merupakan salah satu persoalan yang cukup kompleks dan rumit di perusahaan karena membutuhkan koordinasi serta komunikasi dari berbagai departemen. Koordinasi dan komunikasi diperlukan untuk mendapatkan gambaran kebutuhan masing-masing departemen dalam mendukung kinerja perusahaan. Maka dari itu, perusahaan memerlukan strategi pendekatan komprehensif dan holistik agar tujuan dari perencanaan tenaga kerja dapat tercapai sehingga perusahaan dapat meningkatkan tingkat profitabilitas dan produktifitasnya.

Training Strategic Manpower Planning

Tujuan Training Strategic Manpower Planning

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

1. memahami manpower planning dalam meningkatkan profitabilitas dan produktivitas perusahaan
2. Memberikan kerangka kerja perancangan, pengukuran dan evaluasi manpower planning
3. Meningkatkan problem solving skill dalam permasalahan manpower planning

Materi Training Strategic Manpower Planning

1. Ruang lingkup dan urgensi manpower planning
2. Peran manpower planning dalam meningkatkan profibilitas dan produktivitas
3. Faktor dan dimensi manpower planning di perusahaan
4. Perencanaan dan Penerapan pelaksanaan manpower planning
5. Pengukuran perfomansi manpower planning

• Manajemen pengukuran

1. Manpower planning dan kompleksitas organisasi
2. Manpower planning dan antisipasi perubahan yang cepat
3. Efektif komunikasi dalam manpower planning
4. Case study

Peserta Training Strategic Manpower Planning

Manajer HRD, Staf Rekrutemen, manpower planning staf

Metode Training Strategic Manpower Planning

Presentasi, Diskusi , Case Study

Fasilitas Training

• Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
• Sertifikat Training
• Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
• Flashdisk
• Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
• Souvenir Eksklusif
• 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Jam 10:00 & 14:00)
• Penjemputan Bandara – Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)

Biaya dan Lokasi Training

• Yogyakarta : Rp 6.800.000,- / Peserta
• Bandung : Rp 7.600.000,- / Peserta
• Jakarta : Rp 7.800.000,- / Peserta
• Surabaya : Rp 7.800.000,- / Peserta
• Malang : Rp 7.800.000,- / Peserta
• Semarang : Rp 7.200.000,- / Peserta
• Solo : Rp 7.500.000,- / Peserta
• Bali : Rp 7.000.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)
• Lombok : Rp 7.400.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)

Keterangan

1. Biaya diatas jika 1 perusahaan hanya mengirimkan 1 peserta.
2. Jumlah peserta memperngaruhi biaya diatas, jadi jika mengirimkan 2 peserta maka biayanya dapat dibawah biaya yang tertera diatas.
3. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
4. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
5. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Formulir Pendaftaran